在宅医療を
支える人を
支える

開院１年以上の医療機関向け
【在宅医療の運営コンサルティング】

 
開院して間もない頃は、スタートメンバーで何となくこなせた業務も、１年経過する頃には、患者さんの数に応じてスタッフも増え、スタート時の業務フローやマネジメントの方法も次第に変化していきます。ちょうどこの時期に、組織をまとめる事務長の採用を検討する医療機関も少なくありません。実際に採用したとしても、在宅医療の現場を熟知している事務長経験者は少なく、たとえ異業種のリーダー経験者を採用しても、現場のスタッフとの課題認識のズレが生じて組織をまとめられず、さらに課題が山積みになることも考えられます。
 
MI-ZAでは、現場を熟知している事務長のような存在に、色々相談したいと思う時期である、開業して１年以上の医療機関向けに、在宅医療の運営コンサルティングを行っています。具体的には、運営の要となる、人事（採用・研修）支援、組織マネジメント、業務プロセス改善の提案、行政手続き申請支援、契約書等の管理チェックなど、運営に係わる様々なご相談に応じます。さらに在宅医療の現場に必須である、ITツール活用および運用についてのご相談、管理者へのITリテラシー養成（個人情報セキュリティ／コンプライアンスチェック等）も行っています。