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Home Care Clinic Consulting

在宅医療・訪問診療のコンサルタント

MI-ZA(ミーザ)は、在宅医療・訪問診療クリニックの経営と組織運営を支えるコンサルティング会社です。支援にあたるのは、在宅医療の現場で事務長を務めてきた、そしていまも務めているメンバーです。出張とオンラインで、全国に対応します。

Why MI-ZA

現場を動かしている人が、
コンサルタントとして入ります。

Practitioner

いまも現場に立つ事務長

取締役の石塚秀俊は、在宅療養支援診療所(柴垣医院 在宅診療部)の現役の事務長です。代表の石塚美絵は、訪問診療クリニックの事務長として約10年、運営に携わってきました。提案は、自分たちの現場で確かめたやり方が中心です。

Management

経営と組織の両方を見る

算定や収支といった数字の話と、スタッフの定着や院長の負担といった組織の話は、在宅医療では切り離せません。商社・事業会社・コンサルティング会社での経営経験と、医療法人の事務長経験を合わせて、両方から支えます。

AI

AIも使って、早く進める

書類の下書き、レセプトの点検、データの集計などにはAIを使い、時間のかかる作業を短くします。判断と合意づくりは人が担います。在宅医療・クリニックのAI活用→

Challenges

在宅医療クリニックから、
よくいただくご相談

院長がいないと現場が動かない

訪問診療中も院長のスマホに連絡が集中し、スタッフが判断できない。院長が診療に集中できる体制をつくりたい。

患者は増えたのに、利益が残らない

訪問件数は増えているのに手元に残らない。人件費や移動の効率など、どこに原因があるのか分からない。

診療報酬改定への対応が後手に回る

改定のたびに届出・算定・施設基準の確認が追いつかず、取れるはずの加算を取りこぼしている。

紹介が増えない・スタッフが辞める

病院・ケアマネ・訪問看護からの紹介が伸びない。看護師や医事の退職が続き、採用が追いつかない。

How we work

企画フェーズは丁寧に、
現地とオンラインを組み合わせて。
組織改革は、現地で深く。

  1. 01お問い合わせ
    フォームからご連絡ください。3営業日以内にお返事します。
  2. 02オンラインで30分のご相談
    現状と課題をうかがいます。依頼するかどうかは、その後で決めていただけます。
  3. 03ご提案・お見積もり
    支援の内容と進め方、現地とオンラインの組み合わせ方をご提案します。
  4. 04支援の開始
    契約期間は半年または1年。料金はヒアリングのあとにお見積もりします。

FAQ

よくあるご質問

在宅医療・訪問診療に特化したコンサルタントですか?
はい。おもにご一緒しているのは、在宅療養支援診療所など、訪問診療を行うクリニックです。常勤医師1〜5名規模のクリニックからのご相談が中心です。
地方のクリニックでも依頼できますか?
できます。支援は出張とオンラインで全国に対応します。経営企画や算定の見直しは現地とオンラインを組み合わせて、組織の改革は現地に通って進めます。
料金と契約期間を教えてください。
料金は、オンラインでのご相談でお話をうかがったあとにお見積もりします。契約期間は半年または1年です。
事務長がいないクリニックでも相談できますか?
はい。事務長を置くか兼務で回すかの設計、事務長候補の育成(全12回・3ヶ月)からご相談いただけます。
申請書類の作成も依頼できますか?
保健所や地方厚生局への申請・届出については、要否と準備の進め方を助言します。書類の作成そのものが必要な場合は、行政書士・社会保険労務士などの専門家と連携します。
AIを使うと聞きましたが、患者さんの情報は大丈夫ですか?
AIは書類の下書きやデータの集計に使い、出力は必ず人が確認してからお渡しします。データの取り扱いについては、お預かりする前のご相談の段階から、個別にご質問にお答えします。

Contact

まずは、お話を
聞かせてください。

オンラインで30分、現状と課題をうかがいます。依頼するかどうかは、その後で決めていただけます。